אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג

אדמיניסטראציע און פארװאלטונג זענען צוויי באזונדערע נאך פארבינדענע באגריפן אין דער ביזנעס וועלט. אַדמיניסטראַציע איז דער פּראָצעס פון אָרגאַנייזינג און קאַנטראָולינג די אַקטיוויטעטן פון אַן אָרגאַניזאַציע, בשעת פאַרוואַלטונג איז דער פּראָצעס פון מאַכן דיסיזשאַנז און נעמען קאַמף צו דערגרייכן די צילן פון דער אָרגאַניזאַציע. אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג זענען ביידע יקערדיק פֿאַר די הצלחה פון קיין געשעפט.

אַדמיניסטראַטיאָן ינוואַלווז די קאָואָרדאַניישאַן פון רעסורסן, אַזאַ ווי פּערסאַנעל, מאַטעריאַלס און פינאַנסעס, צו ענשור אַז די צילן פון דער אָרגאַניזאַציע זענען באגעגנט. עס אויך ינוואַלווז די אַנטוויקלונג פון פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע אַרבעט יפישאַנטלי און יפעקטיוולי. אַדמיניסטראַציע כולל טאַסקס אַזאַ ווי באַדזשיטינג, פּלאַנירונג און אָרגאַנייזינג.

פאַרוואַלטונג איז דער פּראָצעס פון מאַכן דיסיזשאַנז און נעמען קאַמף צו דערגרייכן די צילן פון דער אָרגאַניזאַציע. עס ינוואַלווז באַשטעטיקן אַבדזשעקטיווז, דעוועלאָפּינג סטראַטעגיעס און ימפּלאַמענינג פּלאַנז. מאַנאַגעמענט אויך ינוואַלווז מאָניטאָרינג און עוואַלואַטינג די פּראָגרעס פון דער אָרגאַניזאַציע און מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ ווי דארף.

אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג זענען ביידע וויכטיק פֿאַר די הצלחה פון קיין געשעפט. אַדמיניסטראַציע ינשורז אַז די אָרגאַניזאַציע איז אַפּערייטינג יפישאַנטלי און יפעקטיוולי, בשעת פאַרוואַלטונג ינשורז אַז די אָרגאַניזאַציע איז אַטשיווינג זייַן גאָולז. ביידע דאַרפן שטאַרק פירערשאַפט און קאָמוניקאַציע סקילז, ווי געזונט ווי אַ פארשטאנד פון די גאָולז און אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע. דורך קאַמביינינג די צוויי, געשעפטן קענען ענשור אַז זיי אַרבעטן אין זייער העכסטן פּאָטענציעל.

אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג זענען יקערדיק פֿאַר די געראָטן אָפּעראַציע פון ​​קיין אָרגאַניזאַציע. אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג צושטעלן די סטרוקטור און פריימווערק פֿאַר די אָרגאַניזאַציע צו דערגרייכן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג צושטעלן די נויטיק פירערשאַפט און גיידאַנס צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז אַפּערייטינג יפישאַנטלי און יפעקטיוולי. זיי צושטעלן די נויטיק רעסורסן און שטיצן צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אדמיניסטראציע און פארװאלטונג צושטעלן די נויטיקע איבערזיכט און קאנטראל צו פארזיכערן אז די ארגאניזאציע ארבעט אין לויט מיט אירע פאליסיס און פראצעדורן. זיי צושטעלן די נויטיק גיידאַנס און ריכטונג צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג צושטעלן די נויטיק רעסורסן און שטיצן צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו דערגרייכן איר צילן און אַבדזשעקטיווז. זיי צושטעלן די נויטיק גיידאַנס און ריכטונג צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אדמיניסטראציע און פארװאלטונג צושטעלן די נויטיקע איבערזיכט און קאנטראל צו פארזיכערן אז די ארגאניזאציע ארבעט אין לויט מיט אירע פאליסיס און פראצעדורן. זיי צושטעלן די נויטיק גיידאַנס און ריכטונג צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג צושטעלן די נויטיק רעסורסן און שטיצן צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו דערגרייכן איר צילן און אַבדזשעקטיווז. זיי צושטעלן די נויטיק גיידאַנס און ריכטונג צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אדמיניסטראציע און פארװאלטונג צושטעלן די נויטיקע איבערזיכט און קאנטראל צו פארזיכערן אז די ארגאניזאציע ארבעט אין לויט מיט אירע פאליסיס און פראצעדורן. זיי צושטעלן די נויטיק גיידאַנס און ריכטונג צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

אדמיניסטראציע און פאַרוואַלטונג צושטעלן די נויטיק רע

1. פאַרלייגן קלאָר גאָולז און אַבדזשעקטיווז: פאַרלייגן קלאָר גאָולז און אַבדזשעקטיווז איז יקערדיק פֿאַר מצליח אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג. ידענטיפיצירן די געבעטן רעזולטאַטן און אַנטוויקלען אַ פּלאַן צו דערגרייכן זיי.

2. אַנטוויקלען אַ בודזשעט: אַנטוויקלען אַ בודזשעט וואָס אַוטליינז די רעסורסן דארף צו דערגרייכן די געוואלט רעזולטאַטן. מאָניטאָר די בודזשעט קעסיידער צו ענשור אַז רעסורסן זענען געוויינט יפישאַנטלי.

3. מאָניטאָר פּראָגרעס: מאָניטאָר פּראָגרעס קעסיידער צו ענשור אַז גאָולז און אַבדזשעקטיווז זענען באגעגנט. מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ ווי דארף צו ענשור אַז די געבעטן רעזולטאַטן זענען אַטשיווד.

4. יפעקטיוולי יבערגעבן: עפעקטיוו קאָמוניקאַציע איז יקערדיק פֿאַר מצליח אַדמיניסטראַציע און פאַרוואַלטונג. פאַרזיכערן אַז אַלע סטייקכאָולדערז זענען ינפאָרמד וועגן פּראָגרעס און ענדערונגען.

5. אַנטוויקלען פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז: אַנטוויקלען פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז צו ענשור אַז טאַסקס זענען געענדיקט אין אַ צייט און עפעקטיוו שטייגער.

6. שטיצן מיטאַרבעט: שטיצן מיטאַרבעט צווישן סטייקכאָולדערז צו ענשור אַז טאַסקס זענען געענדיקט אין אַ צייט און עפעקטיוו שטייגער.

7. אַנטוויקלען אַ קאָלעקטיוו: אַנטוויקלען אַ קאָלעקטיוו פון מענטשן וואָס זענען באגאנגען צו דערגרייכן די געוואלט רעזולטאַטן.

8. דעלעגירן טאַסקס: דעלעגירן טאַסקס צו ענשור אַז טאַסקס זענען געענדיקט אין אַ צייט און עפעקטיוו שטייגער.

9. מאָניטאָר פאָרשטעלונג: מאָניטאָר פאָרשטעלונג קעסיידער צו ענשור אַז גאָולז און אַבדזשעקטיווז זענען באגעגנט.

10. אָפּשאַצן רעזולטאַטן: אָפּשאַצן רעזולטאַטן קעסיידער צו ענשור אַז גאָולז און אַבדזשעקטיווז זענען באגעגנט. מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ ווי דארף צו ענשור אַז די געוואלט אַוטקאַמז זענען אַטשיווד.